1) giảm thời gian hỏng hóc do cạn kiệt lỗi ban đầu và tỷ lệ hỏng hóc, giảm khối lượng công việc bảo trì, do đó giảm chi phí bảo trì đang chạy và giảm tổn thất do thời gian ngừng hoạt động và sửa chữa, đóng một vai trò chủ động.
2) kéo dài hiệu quả khoảng thời gian hỏng hóc ngẫu nhiên và kéo dài tuổi thọ thiết bị.
3) để cải thiện việc áp dụng tính an toàn và chất lượng của thiết bị, đảm bảo an toàn cho bệnh nhân và người sử dụng.
4) đảm bảo rằng thiết bị ở trong tình trạng hoạt động tốt nhất, cải thiện tính khả dụng của thiết bị và tối đa hóa hiệu quả.
5) giảm thiểu các sai sót của nhân viên xảy ra, và thu thập thông tin phản hồi trong việc sử dụng thiết bị, và tăng cường chất lượng của thiết bị y tế được sử dụng.Thu thập phản hồi thông qua PM, bạn có thể cải thiện độ tin cậy và tính thiết thực của việc mua các công cụ.Là một trong những phương pháp đào tạo nhân lực kỹ thuật y tế và PM nâng cao chất lượng kỹ thuật của nhân lực kỹ thuật y tế, đồng thời đào tạo nhân sự nhằm thúc đẩy sự phát triển bền vững của xây dựng bệnh viện.
6) Nếu các nhà quản lý, kỹ thuật viên, nhân viên bảo trì và người vận hành vẫn làm việc ở cùng một trình độ, thì sẽ dẫn đến việc sử dụng sai và bảo trì thiết bị y tế không đúng cách, dẫn đến hỏng hóc, thời gian sửa chữa, chậm trễ khi kiểm tra, có thể dẫn đến giảm dòng chảy lợi ích xã hội và cuối cùng là sự phát triển của toàn bệnh viện.
Thời gian đăng bài: 24/08-2021