Ss hoặc Bàn ghế dài kiểm tra y tế bằng kim loại với bề mặt da dễ lau chùi

1.Triết lý của công ty là gì?

Triết lý kinh doanh: lấy khách hàng làm trung tâm, độc lập đổi mới, phát triển ổn định và chắc chắn, kiên quyết gánh vác trách nhiệm.

Lấy khách hàng làm trung tâm: hướng đến nhu cầu của khách hàng, thúc đẩy giá trị gia tăng của sản phẩm và giải quyết các vấn đề của khách hàng.

Đổi mới độc lập: Cung cấp cho khách hàng các sản phẩm và giải pháp cạnh tranh để hình thành hệ thống riêng về quyền sở hữu trí tuệ.

Phát triển bền vững và chắc chắn: Mang tính quốc tế và chuyên nghiệp hơn thông qua sự phát triển bền vững trong cuộc thi.

Kiên quyết gánh vác trách nhiệm: Tuân thủ triết lý hợp tác cởi mở, gánh vác trách nhiệm xã hội và giải quyết các nhu cầu xã hội, cũng như cùng nhau xây dựng một môi trường hài hòa.

Về mô hình kinh doanh, mô hình kinh doanh vĩ mô của công ty là hướng vào khách hàng và công nghiệp hoá, việc phát triển sản phẩm được định hướng theo nhu cầu của khách hàng và xã hội.Giá trị và lý do tồn tại duy nhất của công ty là cung cấp cho khách hàng những dịch vụ đầy đủ và kịp thời.

2.Làm thế nào để Thực hiện Kiểm soát Chất lượng trong Sản xuất?

Đầu tiên, chúng tôi tạo và ghi lại cách tiếp cận để kiểm soát chất lượng.Điều này bao gồm: Xác định tiêu chuẩn chất lượng cho từng sản phẩm.

Lựa chọn phương pháp kiểm soát chất lượng.

Xác định số lượng sản phẩm / lô sẽ được kiểm tra.

Tạo và đào tạo nhân viên để kiểm soát chất lượng.

Tạo một hệ thống thông tin liên lạc để báo cáo các khiếm khuyết hoặc các vấn đề tiềm ẩn.

Tiếp theo, để tạo ra các thủ tục để xử lý các khuyết tật.Hãy xem xét những điều sau: Các lô sẽ bị từ chối nếu tìm thấy các mặt hàng bị đào thải.Sẽ có thêm thử nghiệm và công việc sửa chữa tiềm năng liên quan.Việc sản xuất sẽ được tạm dừng để đảm bảo rằng không có thêm sản phẩm bị lỗi nào được tạo ra.

Cuối cùng, sử dụng một phương pháp hiệu quả để xác định nguyên nhân gốc rễ của lỗi, thực hiện bất kỳ thay đổi cần thiết nào và đảm bảo tất cả các sản phẩm đều không có lỗi.